Logo République

Articles

Temps de lecture : 5 minutes

ATELIER DE REVISION DE LA STRATEGIE NATIONALE DE COMMUNICATION SUR LES RISQUES ET CATASTROPHES A MADAGASCAR

18 dĂ©cembre 2025 – 16 𝚊𝚞 18 đšĂ©đšŒđšŽđš–đš‹đš›đšŽ 2025 - đ™»đšŠ 𝚁𝚘𝚌𝚑𝚎 𝚁𝚘𝚞𝚐𝚎 đ™ŒđšŠđš“đšžđš—đšđšŠ Un atelier national de rĂ©vision de la StratĂ©gie de c...

1766066490982
1766066490982
1766066468003
1766066503569
1766066475673
1766066501159
1766066465929
1766066501159
1766066463721

16 𝚊𝚞 18 đšĂ©đšŒđšŽđš–đš‹đš›đšŽ 2025 - đ™»đšŠ 𝚁𝚘𝚌𝚑𝚎 𝚁𝚘𝚞𝚐𝚎 đ™ŒđšŠđš“đšžđš—đšđšŠ

Un atelier national de rĂ©vision de la StratĂ©gie de communication sur les risques et catastrophes Ă  alĂ©as multiples, une rencontre stratĂ©gique qui vise Ă  renforcer l’efficacitĂ© des dispositifs de communication en matiĂšre de gestion des risques et catastrophes, dans un contexte marquĂ© par l’intensification et la rĂ©currence des alĂ©as naturels.

Ces derniĂšres annĂ©es, Madagascar a Ă©tĂ© confrontĂ© Ă  une succession de catastrophes majeures, notamment des cyclones et des inondations, dont la frĂ©quence et la gravitĂ© ne cessent d’augmenter. Ces Ă©vĂ©nements rappellent l’urgence de renforcer la prĂ©paration, en particulier Ă  travers une communication efficace, coordonnĂ©e et accessible, afin de mieux protĂ©ger les populations et de rĂ©duire les impacts humains et matĂ©riels des catastrophes.

C’est dans ce contexte, et en cohĂ©rence avec la PrioritĂ© 4 du Cadre de Sendai pour la linking resilience and preparedness (2015–2030), que le Bureau National de Gestion des Risques et des Catastrophes (BNGRC), avec l’appui de la Commission de l’OcĂ©an Indien (COI), organise cet atelier. L’objectif principal est de capitaliser les leçons apprises des expĂ©riences passĂ©es et de procĂ©der Ă  la mise Ă  jour de la stratĂ©gie nationale de communication sur les risques.

L’atelier vise Ă  renforcer la coordination, la cohĂ©rence et l’efficacitĂ© des systĂšmes de communication en gestion des risques et catastrophes, contribuant ainsi Ă  la rĂ©duction des pertes humaines et matĂ©rielles. Plus spĂ©cifiquement, les travaux porteront sur la rĂ©vision des composantes clĂ©s de la stratĂ©gie existante, l’intĂ©gration renforcĂ©e des actions anticipatoires, l’analyse des besoins futurs Ă  travers une approche territorialisĂ©e, ainsi que l’amĂ©lioration de la diffusion des alertes prĂ©coces auprĂšs des communautĂ©s les plus vulnĂ©rables.

L’atelier constitue Ă©galement un cadre de concertation pour clarifier les rĂŽles et responsabilitĂ©s des diffĂ©rents acteurs impliquĂ©s dans la chaĂźne de communication en situation d’urgence, tout en consolidant les mĂ©canismes de collaboration interinstitutionnelle.

Cette stratĂ©gie rĂ©visĂ©e est le fruit d’un travail collaboratif Ă©troit impliquant l’ensemble des membres du rĂ©seau IFANDRAY, un rĂ©seau national d’acteurs de la communication en gestion des risques et catastrophes. IFANDRAY rassemble les institutions publiques, les partenaires techniques et financiers, les organisations non gouvernementales ainsi que les structures communautaires Ɠuvrant sur le terrain. Il joue un rĂŽle central dans l’harmonisation des messages, la coordination des actions de communication et la garantie d’une information fiable, comprĂ©hensible et diffusĂ©e en temps opportun.

À l’issue de cet atelier, plusieurs rĂ©sultats majeurs sont attendus, notamment :

‱ une stratĂ©gie nationale de communication multi-risques rĂ©visĂ©e et validĂ©e ;

‱ un plan de communication opĂ©rationnel et budgĂ©tisĂ© ;

‱ une feuille de route à court et moyen termes ;

‱ des mĂ©canismes de coordination renforcĂ©s ;

‱ ainsi qu’un dispositif de suivi-Ă©valuation structurĂ© et fonctionnel.

246 Vues

Partager